Programy dla menadżerów i kadry zarządzającej

Siła mediów – przygotowanie do wystąpień w mediach i udzielania wywiadów

Cel szkolenia:

• Podniesiesz umiejętności wystąpień publicznych, prowadzenia dyskusji na forum oraz tworzenia relacji
• Zwiększysz pewność siebie i tzw. siłę przebicia w kontaktach z innymi
• Nauczysz się rozpoznawać różne typy rozmówców i dostosowywać do nich odpowiednią formę przekazu
• Poznasz zasady skutecznej argumentacji przy pomocy narzędzi wywierania wpływu

 

Opis:

Szkolenie dla osób, które na co dzień w swojej pracy występują publicznie przed; zarządem, wspólnikami, pracownikami oraz kluczowymi partnerami w biznesie. Jego celem jest przygotowanie do swobodnego prowadzenia wystąpień oraz prezentacji, od umiejętności jej przygotowania krok po kroku a następnie efektownego przedstawienia. Uczy zachowań na poziomie mowy ciała, ekspresji wypowiedzi a na specyfice słownictwa kończąc. Wskazuje praktyczne metody radzenia sobie z tremą i stresem i publicznością.

 

Przygotujemy Cię do spotkań z radiem i telewizją a także do udzielania wywiadów reporterom i dziennikarzom.

Poprawisz swój wizerunek i autorytet w codziennych działaniach, zwiększysz swoją „siłę przebicia” w kontaktach z otoczeniem.

Nauczysz się jak reagować i bronić się przed zaskakującymi pytaniami ze strony dziennikarzy.

Poznasz zasady skutecznej argumentacji przy pomocy narzędzi wywierania pływu oraz obrony przed manipulacją ze strony innych.

 

Opis:

Szkolenie dla osób, które na co dzień w swojej pracy występują w mediach i udzielają wywiadów. Jego celem jest przygotowanie do swobodnego udzielania odpowiedzi i prowadzenia prezentacji. Uczy zachowań na poziomie mowy ciała, ekspresji wypowiedzi a na specyfice słownictwa kończąc. Wskazuje praktyczne metody radzenia sobie z tremą i stresem oraz trudnymi partnerami w dyskusji. Uczy praktycznych zachowań w studio i przed kamerą.

Pokerzyści w biznesie – techniki wywierania wpływu i obrony przed presją i manipulacją

Cel szkolenia

• Poznasz wiedzę na temat charakterystyki procesu wywierania wpływu i manipulacji: jego faz rozwoju, dynamiki i oznak.
• Wzbudzisz konstruktywne nastawienie wobec manipulatorów oraz ich technik – umiejętność „rozbijania” sytuacji manipulacyjnych.
• Zmobilizujesz pozytywną energię do formułowania celów i programów działania.
• Nauczysz się wykrywać zachowania, które są traktowane jako destruktywne, manipulacyjne i umiejętnie bronić się przed nimi.
• Zmienisz stereotypowe przekonania o manipulacji i wywieraniu wpływu.

 

Opis:

Techniki wywierania wpływu i manipulacji w coraz większym stopniu opanowują świat biznesu. Współczesny menedżer musi być na nie odporny. Nabyte umiejętności i wiedza pozwolą na sprawniejsze porozumiewanie się, przekonywanie do swoich racji a także obronę przed presją i manipulacja ze strony innych. To także silny oręż w rozmowach z kluczowymi klientami i partnerami w biznesie.

Kto z Kim może a Kto nie powinien – budowanie skutecznego zespołu

Cel szkolenia: 

• Lepiej poznasz siebie i współpracowników oraz nabędziesz umiejętności dopasowania własnej pozycji względem grupy oraz preferencji stylu działania.
• Nauczysz się dobierać członków do zespołu zadaniowego.
• Podniesiesz umiejętność pracy i zasady efektywnej komunikacji w relacjach zawodowych.
• Poznasz czynniki wzmacniające efektywność i skuteczność pracy zespołowej w firmie.
• Rozwiniesz swoje umiejętności zespołowego ustalania celów.
• Wzrośnie Twoje zaangażowanie i motywacja do pracy w zespole.
• Poznasz własną dominującej roli zespołową oraz nauczysz się jak rozpoznawać i wykorzystywać role swoich współpracowników.
• Rozwiniesz umiejętności zespołowego rozwiązywania problemów oraz ograniczeń

 

Opis:

Szkolenie pokazuje jak stworzyć zasady i podwaliny dla silnego i skutecznego w działaniu zespołu, to wyzwanie dla większości liderów. Tylko nieliczni z nas mogą chwalić się tzw. „wyczuciem do ludzi”, wszyscy pozostali uczą się tego jak znajdować tych najwartościowszych i wykorzystywać w pełni ich potencjał.

Kto tu naprawdę dowodzi – zarządzanie, czyli lider w zespole

Cele szkolenia:

• Zmienisz samoświadomość i wizerunek zewnętrzny z kierownika na lidera.
• Wykształcisz postawę i umiejętności związane ze skutecznym kierowaniem zespołem.
• Poznasz własny styl kierowania ludźmi i nauczysz się dostosowywania go do typu pracowników i sytuacji.
• Nauczysz się poprzez techniki udzielania informacji zwrotnych, pochwał i reprymendy – podnosić skuteczność pracy podwładnych.
• Dowiesz się jakie masz mocne zasoby a jakie strefy rozwoju osobistego.

 

Opis:

To szkolenie pozwoli zaistnieć w roli prawdziwego lidera zespołu poprzez umiejętne budowanie zespołu i skuteczne nim zarządzanie z poziomu lidera. To także kształcenie nowych umiejętności kierowniczych i organizacyjnych.

Zawsze można się porozumieć – zaawansowane negocjacje w sytuacjach konfliktu

Cele szkolenia:

• Nauczysz się skutecznych metod przygotowania, prowadzenia oraz kontrolowania negocjacji nastawionych na osiąganie maksymalnych korzyści obu stron a w szczególności jak:
  • wywierać pozytywny wpływ na innych
  • stosować asocjacje i dysocjację i kiedy
  • zmieniać pozycje percepcyjne i po co
  • stosować świadomie taktyki
  • gotowe rozwiązania konfliktu
  • sobie radzić w negocjacjach z różnymi typami rozmówców
  • doprowadzić do rozwiązania konfliktu z wynikiem win/win

 

Opis:

Szkolenie uczy jak budować relacje i porozumienie w sytuacjach konfliktowych, spornych oraz różnicy poglądów i zdań, satysfakcjonujące obie strony.

Bułkę przez bibułkę – trening zachowań asertywnych

Cel szkolenia:

• Kształtowanie postawy asertywnej, w celu skutecznego realizowania własnych celów zawodowych i osobistych z jednoczesnym uwzględnieniem potrzeb otoczenia (współpracowników, klientów).

 

Opis:

Trudne sytuacje codziennego życia wyzwalają w nas gównie dwa skrajne zachowania – agresję lub uległość, z których żadne nie jest dla nas w pełni użyteczne. Szkolenie to daje większą swobodę w kontaktach z innymi oraz odporność na trudne zachowania ze strony otoczenia przy jednoczesnym zachowaniu wzajemnego szacunku.